На конференции Tashkent-Law-Spring обсудили перспективы германско-узбекистанского сотрудничества в сфере права и бизнеса.

Господин Кроль, после нашего последнего разговора по телефону в декабре прошлого года прошло почти полгода, рады видеть Вас вновь в Ташкенте, как у Вас дела и какая программа поездки была у Вас в этот раз?

Мне очень приятно вновь посетить Ташкент, я был в конце октября прошлого (2024) года наблюдателем на парламентских выборах в Узбекистане, в январе 2025 года мне посчастливилось пообщаться с послом Узбекистана в Германии, г-ном Дильшодом Ахатовым. В беседе в посольстве в Берлине я был приятно удивлен глубокими познаниями в истории, политике и культуре Германии г-на Ахатова, не говоря уже и о превосходном знании немецкого языка. В этот раз моя поездка была связана непосредственно с юриспруденцией, моим любимым делом, а также мне удалось вручить призы в Университете мировой экономики и дипломатии (УМЭД) и школе № 60 в рамках личного проекта нашего учредителя.

Расскажите более подробно о LAUREA GERMANIA.

В этом году нам исполняется 15 лет и наш корпоративный день рождения в этом году посвящен Бременской хлопоковой бирже и будет отпразднован на этой же бирже, таким образом мы на один день в ноябре «возвращаемся на Родину» в Бремен.

Первое. Коротко о нас: LAUREA GERMANIA – малое предприятие из Гамбурга, зарегистрировано в Торговом реестре Гамбурга и организовано в форме ООО по германскому законодательству и таким образом является налогоплательщиком в Гамбурге, во время пандемии мы справились без финансовой помощи Земли Гамбург.

Второе. За почти 15 лет деятельности мы прошли путь от простого товарищества двух партнеров в Бремене до малого предприятия с полной самоокупаемостью и главным офисом в историческом Curio-Haus Гамбурга, двумя дочерними фирмами в Гамбурге и Лондоне, представительством в Ташкенте, мы не имеем никакой налоговой задолженности.

Третье. Мы протестировали все наши услуги в Узбекистане – стратегическое консультирование, правовое сопровождение, спортивный менеджмент, корпоративная безопасность. Вместе с обязанностями директора я также отвечаю за «отдел услуг» Strategy & Law, и конкретно правовое сопровождение. После того, как я уже консультировал первого клиента из Узбекистана в прошлом году, в рамках этой поездки я сделал презентацию услуги Правовое сопровождение для узбекистанских предпринимателей.

Есть ли интерес к Вашему предложению и какой спектр услуг по правовому сопровождению может быть интересен для наших предпринимателей?

Узбекистанская экономика находится в процессе трансформации, в ЕС есть интерес к региону и поэтому очень скоро встанет вопрос о выходе предпринимателей из Узбекистана на рынок Германии. Наше предложение подготовлено с учетом тонкостей ментальности и конечно же разницы делопроизводства. Для наглядности давайте разберем две различные ситуации – предприниматель из Узбекистана, который находится в Узбекистане и только планирует выход на рынок Германии, или узбекистанский предприниматель уже находится в Германии и обращается с конкретными запросами по законодательству Германии и ЕС.

Итак, начнем с первой ситуации. В случае сомнений возникают те же правовые вопросы, что и в самом Узбекистане, с той лишь разницей, что применяется германское право, с которым предприниматель Узбекистана не знаком. Мой отдел предлагает широкий спектр услуг в этом контексте. Приведем лишь несколько примеров: составление договоров (например, договоров купли-продажи, договоров поставки, общих корпоративных положений и условий реализации), защита гарантийных прав в случае поставки ненадлежащего качества. При необходимости мы будем добиваться удовлетворения непогашенных претензий во внесудебном порядке или через арбитраж. Вопросы экономической ответственности также могут играть роль в процессе исполнения договоров.

И вторая вариация - насколько мне известно, ни одна компания из Узбекистана пока не предприняла шагов по созданию (дочерней компании) в Германии. Однако мы готовы сопровождать и предоставить весь спектр услуг. Правовые вопросы, возникающие при создании (дочерней) компании в Германии, включают, в частности: выбор правовой формы, ответственность компании или ее акционеров, соблюдение нормативных требований, варианты страхования, а также, например, вопросы трудового права, когда сотрудники направляются из Узбекистана в Германию или, когда сотрудники нанимаются на месте в Германии.

И конечно стоит отметить, стоимость наших услуг может показаться очень высокой, но это обосновано прежде всего высоким налогообложением в Германии и конечно же самим языковым вопросом. К сожалению, я не владею узбекским или русским языками и поэтому в стоимость услуги включена и стоимость профессионального переводчика на немецкий язык, который знаком с тонкостями юридических терминов. Безусловно, если предприниматель из Узбекистана говорит на немецком, английском или датском языках, или же может предоставить своего квалифицированного переводчика он получит скидку, равную стоимости услуг моей переводчицы.

Какова стоимость Ваших услуг правового сопровождения?

Как и мои коллеги, германские адвокаты, я предпочитаю почасовую оплату наших услуг. По состоянию на сегодняшний день стоимость одного часа работы нашего отдела составляет примерно 7 миллионов узбекских сумов уже с учетом германского НДС.

Скажите, планируется ли «возвращение» услуги спортивного менеджмента в Узбекистан?

Инновационный проект нашей дочерней микро-фирмы AF Sports Reactive в 2019-2021 по эксклюзивному сотрудничеству с ПФК Локомотив Ташкент был очень успешным, и мы рады, что команде удалось поработать в Суперлиге Узбекистана, это тажке огромный опыт и обогащение знаниями. Сегодня можно смело сказать, что мы имеем долгосрочный опыт сотрудничества с клубами с чемпионской историей в Беларуси, России, Таджикистане и Узбекистане, это совсем не плохо для 10 лет деятельности в этом направлении.

В процессе внутренней перестройки услуга «Спортивный менеджмент» «переезжает» в Лондон, и это уже вопрос к директору LAUREA BRITANNIA. На сколько мне известно из внутреннего планирования, в настоящее время деятельность LAUREA BRITANNIA в Узбекистане не планируется.

Кроме того, сборная Узбекистана впервые в истории вышла в финальную часть ОИ 2024 в Париже и теперь состоялось историческое достижение узбекистанского футбола с выходом Национальной сборной Узбекистана в финальную часть ЧМ 2026 в США, Канаде и Мексике. Уверен, что сегодня узбекистанские профессионалы в целом не нуждаются во внешних консультантах.

Как долго еще продлится Ваш проект в Узбекистане, ведь от этого зависит и аккредитация Представительства в Узбекистане?

Изначально, осенью 2015 года мы планировали тестовый модус на максимум 2,5-3 года, в мае 2016 мы прошли процесс аккредитации, а в 2019 году мы немного изменили задачи проекта и продлили еще на 3 года. Во время пандемии фактически проект был в режиме «паузы», а весной 2022 года мы продлили проект еще на 4 года до лета 2026 года, и это будет ровно 10 лет с момента получения первого сертификата об аккредитации предствительства в Ташкенте.

Абдуазим Абдусаматович, LAUREA GERMANIA уже запустила сотрудничество с УМЭД, как Вы и рассказали нам в прошлый раз?

С радостью могу сообщить, что на факультете Международного права УМЭД состоялось первое торжественное вручение приза LAUREA GERMANIA имени Питэра Дэрлидэра 2025 года. УМЭД как и сообщал наш директор ранее был выбран неслучайно для социальной отвественности в Узбекистане, и я и наш учредитель учились на факультете Международного права. Наш учредитель очень часто рассказывал о бывшем судье Бременского надзорного суда, профессоре Питэре Дэрлидэре и считает ныне покойного профессора Дэрлидэра самым лучшим юристом, с которым ему довелось когда-либо встречаться.

Кроме того, мы воспользовались поездкой нашего директора и также провели второе вручение приза LAUREA GERMANIA имени Яна Вэльмана 2025 года в школе № 60, о связи нашей фирмы и школы № 60 лучше всего рассказал наш директор в прошлой беседе.

Для нашей команды является огромной гордостью, что на вручении наших корпоративных призов присутствовал лектор-преподаватель DAAD в Узбекистане. Наш учредитель после бакалавриата в Узбекистане продолжил обучение в магистратуре в Германии будучи именно стипендиатом DAAD/OSI и в дальнейшем защиту кандидатской диссертации в Бремене будучи стипендиатом фонда имени Конрада Адэнауэра по поддержке одаренной молодежи.

Как прошла поездка Вашего шефа по Вашему мнению?

Он очень прямолинейный человек и поэтому мне его не пришлось даже спрашивать, и когда он сам сказал, что очень рад встретиться со мной в Ташкенте, сделать доклад на конференции, также провести два вручения корпоративных призов за такой короткий промежуток времени, по прошествии пары недель я увидел в его глазах радость и хорошую усталость. Полностью согласен с этой оценкой, за очень короткий срок были встречи по бизнесу, и мероприятия в рамках его личного проекта, вручения наших корпоративных призов в Узбекистане, и конечно мы подвели промежуточные итоги деятельности представительства за последние 6 месяцев.

Госпожа Шухорт, наша редакция уже созванивалась с Вами, мы рады побеседовать с Вами вновь, скажите - Вам уже удалось посетить Ташкент? Пока еще нет, но я наблюдаю через прессу за событиями в экономике Узбекистана и надеюсь, что мне в скором будущем удастся посетить как минимум Ташкент, навестить Представительство нашей материнской фирмы и офис нашей дочерней фирмы в Ташкенте и конечно же пообщаться на месте с нашими узбекистанскими партнерами, да и просто познакомиться с особенностями Вашей культуры.

Расскажите подробнее о Media Wallet и о Вашем инвестиционном проекте в Узбекистане - ИП ООО Интис Телеком Азия в Ташкенте.

В начале сентября (2025 года) нам исполняется 6 лет, принимая во внимание, что старт нашей деятельности был осложнен пандемией 2020-2022 годов, могу с гордостью отметить, что по состоянию на сегодня:

Первое. Короткое экспозэ о нас: Media Wallet из Гамбурга – дочерняя фирма малого Гамбургского предприятия LAUREA GERMANIA. Мы являемся микро-предприятием, зарегистрированы в Торговом реестре Гамбурга и организованы в форме мини-ООО по германскому законодательству и таким образом являемся налогоплательщиком в Гамбурге.

Второе. Мы являемся абсолютно самоокупаемой микро-фирмой, или как принято говорить в Германии «мы пишем только черные цифры», выплатили все кредиты учредителям, не имеем никакой задолженности, выделяем ежегодно часть прибыли на социальную отвественность для поддержки культурного и церковного наследия Северной Германии.

Третье. В сентябре 2019 года на нашем банковском счете было 100 евро уставного капитала и наша материнская фирма предоставила нам льготное использование ее инфраструктуры на старте проекта. Пропустим пандемию, обратим внимание на последнии 3 года, наш общий оборот в Германии со старта деятельности уже превысил первую «планку» в 100.000,00 евро, и выделю – мы не обращались к Земле Гамбург за финансовой помощью во время пандемии, что совсем неплохо, если не сказать достойно для микро-фирм нашего уровня, т.е. для сравнения нас с нашими прямыми конкурентами.

Четвертое. Наш инвестиционный проект в Узбекистане. В январе 2020 года мы перевели из Гамбурга на счет ИП ООО Интис Телеком Азия в Ташкент первые 100.000,00 узбекистанских сумов как нашу долю в уставном капитале в.у. Ташкентской фирмы. Сам инвестиционный проект в Узбекистане «обошелся в копеечку». Общая сумма инвестиций составила примерно 1.000.000,00 (один миллион) евро, включая уставный капитал в Ташкенте по состоянию на сегодня это уже почти 2,5 миллиарда узбекистанских сумов, кроме того расходы на документацию в Израиле, Германии и Узбекистане, лицензионные и разрешительные процессы, да и элементарно расходы на поездки учредителей и инженеров, разработчиков, так называемый бэк-энд и так далее, очень большой и длинный список расходов. Сейчас мы с нетерпением ожидаем сообщения от директора фирмы из Ташкента о выходе на полную самоокупаемость. Однако, уже сегодня мы считаем наш проект в Узбекистане достаточно успешным, хотя бы даже потому, что сам инвестиционный проект является 1 из 210 предприятий с инвестициями из Германии в экономику Узбекистана * https://www.gazeta.uz/ru/2025/02/18/foreign-enterprises/ . Для Media Wallet это вообще первый инвестиционный проект, и мы сами как дочерняя фирма являемся акционером фирмы за рубежом в Узбекистане.

Пятое. В прошлой беседе я сообщила, что мы планируем провести небольшой праздник в нашем офисе в Гамбурге, посвященный Наврузу. Наша идея нашла отклик в посольстве Узбекистана в Берлине, и мы смогли провести Весенний праздник в середине мая в нашем офисе в Гамбурге вместе с сотрудниками посольства Узбекистана в Германии, что говорит об открытости загранучреждений Узбекистана.

Какие планы у Media Wallet в Узбекистане на ближайшее будущее?

Мы придерживаемся консервативного стиля построения бизнеса, как и наша материнская фирма. Мы уже приняли решение о дальнейшем развитии в Узбекистане, но для окончательного внутреннего согласования мы должны сначала получить сообщение о выходе на полную самоокупаемость фирмы в Ташкенте, чтобы мы могли смело планировать без необходимости постоянной финансовой подстраховки и тогда, возможно, у нас будет очень интересное продолжение нашего проекта в Узбекистане до конца 2028 года. Сегодня я очень надеюсь, что в первую очередь и нашему партнеру из Лондона и нам удастся вернуть наши инвестиции, немного заработать на Вашем рынке и с удовольствием помочь молодежи или спорту в Узбекистане.

Также мы будем очень рады оказывать поддержку и консультировать компании и предпринимателей из Узбекистана по вопросам эффективного присутствия в медийном пространстве. Наша основная специализация – это социальные медиа и репутационный менеджмент. Для нас представляет собой вызов на новом рынке взять на себя амбициозную задачу помогать предпринимателям, частным лицам и организациям публичного сектора строить достойное и устойчивое присутствие в медийном пространстве. Компании, желающие расти через социальные сети, часто сталкиваются с риском ошибок, мы готовы провести их через все этапы развития аккуратно и грамотно.

Надеюсь, что очень скоро у нас появится первый и самое главное довольный клиент из Узбекистана. Акционеры уже поставили такую задачу!

Господин Кроль, в Узбекистане в эти дни празднуется Курбан-хайит, что Вы знаете об этом празднике и что хотели бы пожелать Вашим друзьям в Узбекистане?

Как уже однажды сказал наш сотрудник и представитель в Ташкенте, Абдуазим (Хайдаров), я неплохо разбираюсь в Узбекистане и его культуре и истории, и конечно же знаю, что Курбан-хайит это один из двух (вместе с Ураза-хайит) самых важных праздников Ислама, а также знаком с особенностями его празднования. Еще раз подчеркну, что в нашей команде представлены представители разных конфессий, в том числе и один мусульманин-суннит и мы празднуем все праздники согласно вероисповеданию нашей команды. Когда люди понимают сущность жертвоприношения, и это фундаментальная основа добра, именно в помощи людям, которые испытывают трудности, и это просто прекрасно. От имени LAUREA GERMANIA поздравляю прежде всего нашего представителя Абдуазима (Хайдарова) и его семью с праздником, а также всех мусульман Узбекистана с праздником Курбан-хайит и желаю добра, радости и исполнения желаний!

Госпожа Шухорт, что бы Вы хотели пожелать Вашим партнерам в Узбекистане?

Присоединяюсь к поздравлениям и пожеланиям директора материнской фирмы, среди наших акционеров есть мусульманка-суннитка, и от себя хочу в первую очередь поздравить сотрудников Интис Телеком Азия в Ташкенте и их семьи с Курбан-хайитом, и всем мусульманам Узбекистана желаю радости, семейного счастья и исполнения бизнес-желаний!

Instagram: https://www.instagram.com/laureagermania?igsh=djBpNGV0ZnQwbGFh

Facebook: https://www.facebook.com/LaureaGermaniaLtd

На правах рекламы